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主要负责人后备干部培训班 第七课《分子公司董事长经验分享》开课

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主要负责人后备干部培训班 第七课《分子公司董事长经验分享》开课

发布时间:
2022/03/21
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(通讯员 黄法葳)3月12日,公司后备干部培训班第七课继续开课,由集团公司总经理罗时华进行授课,分享他作为分子公司董事长的任职经历和心得体会。

罗时华曾先后在特种化工厂、纳米碳酸钙事业部、麻城和记app官网、黄冈永佳爆破、和记app官网楚兴等单位担任主要负责人职务。在公司四大板块担任主要负责人的经历让他积累了丰富的工作经验,他通过向大家分享自己在实际工作中遇到的问题和处理办法,让所有参培人员受益匪浅。

集团公司总经理罗时华授课

 

在工作经验分享后,罗时华向参培学员们指出了企业高管中存在的问题,对照干部文化中分子公司董事长应当具备的10条:要看得见苗头,预见得了趋势;要能够抓住主要矛盾和矛盾的主要方面;要能造势,并能控势;要胆量大,胸怀宽;要善于团结同事;要积极创新,善于接受新生事物;要抓铁留痕,有较强的抓落实本领;要有坚忍不拔的毅力,有不达目标誓不罢休的决心;要有社会责任感;要不断增强自己的个人魅力。举了实例进行阐述,让所有参培人员能够更清楚的理解这些要求。

最后,罗时华认为提升卓越领导力,当好分子公司董事长的有效路径主要有3个方面:一是要积极参加针对性培训,努力提升自己的综合素质;二是敢于接受外派,在重要岗位上历练;三是敢于接受挑战,轮岗在不同岗位不同领域不同板块进行锻炼,快速提升自己的综合素质和领导才能,从平庸迈向卓越!

集团总部学员现场参培

外地分子公司学员线上参培

 

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